【聚力譜新篇】讓數據“說話”的大神 | |||||
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“在這些看似枯燥的數據背后，是企業發展的血液脈搏。”一次形勢任務教育宣講會上，福建公司經營管理部副主任陳建育和大家分享自己的工作心得。電氣專業畢業的他，如今是公司經營管理領域的一把好手，有著“大神”的美譽。而這都源于他以數據為刃，抽絲剝繭，探求真知。 “作為技術管理人員，現場就是戰場，在現場統計各方投入的資源數據，你將會掌握第一手的成本數據與施工方法。把它們記錄下來，這些東西在未來會帶給你意想不到的作用。”從參與第一個項目開始，陳建育就懂得了“數據”的重要性。 所以當別的技術員還“老老實實”待在辦公室看圖紙、寫方案時，他就整天跟著施工人員跑現場，默默觀察、記錄著每一道工序的施工流程及人、材、機使用量。隨著基礎數據的不斷累積，陳建育通過分析準確掌握現場的情況，有效調整施工組織計劃，使材料的使用量、機械進出場時間都更為合理，并找到了工期與成本的最佳平衡點，實現項目利潤最大化。 憑借這一手“絕活”，陳建育不僅在項目混得風生水起，還為自身職業發展打開了一扇大門——調任經營管理部，負責公司內部考核與經營指標下達。眾所周知，如何準確下達指標，在充分提升被考核人員積極性的同時確保公司利潤最大化，一直以來都是公司經營管理工作中一塊難啃的“硬骨頭”。所以這次陳建育也感到前所未有的壓力。 苦思良久，他決定從自己最擅長的“數據”切入。于是他調取了公司歷年的經營數據進行統計分析，結果發現公司的經營數據因缺乏有效的統計手段，不僅零散，而且缺失嚴重，無法準確體現當前真實的經營情況。而信息時代的決策不再是個人意志的體現，必須要建立在數據分析基礎上。企業決策要以經營現狀為依據，若經營數據失真，將直接導致決策失誤，對企業發展造成巨大影響。 “干工作怎么會不難，我相信只要肯動腦筋，辦法總比困難多。”一直都對計算機應用頗有研究的陳建育，決定發揮自己所長，利用EXCLE這一最基礎又性能強大的工具編寫一套系統，用于經營數據統計分析。但沒有專業軟件開發團隊的支持，系統的編寫遠沒設想的容易。陳建育只好從零開始學習編程語言，他擠出所有碎片時間，一邊學一邊寫代碼，常常一寫就到深夜。 在他不斷試錯、修改、重構下，福建公司經營信息平臺應運而生。這套由陳建育自主開發，以推進目標成本管理為核心的經營數據管控平臺，操作簡便，數據關聯性強，有效消除了以往數據零散分布，分析效率低下的短板，大大提升了公司經營管理效率。 這幾年，隨著公司業務量不斷增長，經營信息平臺僅能對經營情況進行分析，與其他平臺無法實現數據互通等局限性開始凸顯。為了進一步發揮數據在企業經營管理中的作用，陳建育又帶領著相關人員對平臺進行升級改造，構建項目管理全過程數字化管控系統。 “每一個經營指標異常的背后，都是一條特定的風險提示，及時掌握其內涵并清楚所提示的風險，才能及時進行進行經營糾偏，規避風險。只有具備經營統計以及數據分析能力，才能應用這些數據，創造更多的價值，促進公司精細化管理再上新臺階，最終實現盈利的目標。”改造過程中，陳建育反復強調數據的重要性。 以往依靠人員手工記錄、統計容易出現錯漏或數據滯后的問題。雖然數字化平臺能夠有效解決這一問題，但所有數據上平臺也是不小的工作量，從流程的設置到資料的設定，再到對數據進行審核確認，這其中涉及到多個部門間的溝通與協調。 于是在一次又一次的測試，一個又一個節點的推進后，分包管理模塊與財務共享系統數據實現互通，數字化全鏈條管理打造完成。升級后的數字化管控平臺將業務觸角延伸至各項目部，實現了項目履約過程全覆蓋。并通過數據驅動，為公司管理決策提供了有力支撐，為公司的高效運轉注入了新的活力。 “工作也不是我一個人干出來的，成績來自于大家的共同努力。”當身邊人都在為系統的成功歡呼時，陳建育依然淡定。二十余年與數據為伍，他從內斂茫然的青澀少年，成長為讓數據“開口說話”的大神，但他深知在新質生產力的背景下，數據價值利用越來越成為企業不可或缺的“頂梁柱”，所以篤定前行，未來可期……
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